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为深入贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，按照集团党委大兴调查研究工作计划和主题教育安排部署，集团党委委员、财务总监李海燕聚焦“积极探索集团化财务管控体系实施新局面”调研主题，带队对集团各二级公司进行走访调研。本次调研旨在广泛征求各二级公司关于集团化财务管理模式的意见和建议，为进一步建立完善符合实际的集团化财务管控模式提供有益的借鉴。

在产融公司、滨投公司、综投公司、土投公司调研交流会上，李海燕就集团化财务管控模式的体系设计、实施路径等，与二级公司班子成员、财务负责人进行了充分沟通交流，要求调研小组对各二级公司提出的意见和建议认真做好记录，不断完善财务管理体系。同时，李海燕结合现阶段集团财务管控的要求，就二级公司提出的关于制度建立、财务信息化建设、商务接待列支、考核指标量化和人员培训等问题进行了解答并提出意见建议。

通过此次调研，有力推动了集团对各二级公司经营现状和财务管理情况的掌握，进一步明晰了集团财务管控体系的优化和完善方向，为着力构建科学、合理、便捷、高效的集团化财务管控体系提供了基础保障。下一步，集团财务部将立足财务管控的现状及问题，深化调研成果向实践转化运用，实现“调、研、用、改”的良性循环，将“难点”变为“亮点”和“增长点”，为切实推动主题教育在集团一线走深走实、助力集团公司持续高质量发展贡献财务力量。