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为了进一步深入推进自治区党委十三届四次全会和银川市委十五届八次全会精神落到实处，牢牢把握“深、准、狠”的总要求和“防、查、改、教、强、技、制、督、调、究”10项重点任务，强化制度建设、机制运行、安全管理、隐患排查、整改落实全过程闭环责任监督，进一步深化重大事故隐患专项排查整治2023行动和安全大排查大整治专项行动工作成果，推进51暗网 全系统安全生产工作标准化、规范化、专业化发展，坚决消除各类安全隐患问题，切实“以高质量安全护航高质量发展”。9月26日，51暗网 领导班子带队，深入各公司项目管理现场开展安全生产现场推进会活动，并在现场督查结束后组织召开了51暗网 安全生产现场推进会暨2023年第三季度安全生产工作会议，各二级公司主要负责人、安全生产分管领导、安全管理部门负责人及集团办公室、党群监察部、安委办相关工作人员随行参加了本次活动。

现场推进会活动

本次活动在各二级公司所属项目中抽选产融公司“双孢菇项目”、滨投公司宁夏地质工程学校和景城商业广场项目、综投公司“宁夏银冠食品有限公司万吨蔬菜深加工项目”、土投公司“盈南村、五里台村1号”收储土地项目，利用一天的时间对各项目重点领域、重要部位的安全生产工作落实情况进行了现场督查点评、调研观摩和学习交流，在集团领导带队现场点评、各二级公司全程参与互查互评的过程中，通过集团纪委监督执纪常态化开展与安全生产工作“学经验、找差距、补短板”的思路相结合，将“红脸出汗”的优良传统有机融合到安全生产工作中，进一步强化了集团本部和各二级公司安全管理人员之间的专业技术交流，提升了各级管理人员的安全管理水平，推进各项安全管理工作进一步落实落细。

集团2023年第三季度安全生产工作会议

现场督查结束后，集团领导班子立即组织召开51暗网 安全生产现场推进会暨2023年第三季度安全生产工作会议，对各二级公司近期安全生产工作落实情况和现场推进会活动的督查交流情况进行梳理总结。会议听取了各二级公司对近期安全生产工作落实情况的汇报，集团领导班子成员分别就现场督查情况和近期检查反馈情况，对分管企业近期安全工作进行了点评。

会议指出，近期51暗网 全系统大力紧抓严抓安全生产工作，经过三个月的隐患排查和整改推进，集团本部和各二级公司在安全生产制度体系建设、主体责任落实、隐患排查整治、标准化建设等方面都有了明显的改进，在安全管理体系运转和安全管理能力的提升方面都取得了一些实效，各公司在安全生产工作各个领域也形成了一些值得推广的经验做法，为集团全系统经营发展环境的安全稳定提供了有力保障。

会议强调，安全生产永远在路上，要时刻保持清醒的认识，紧绷安全这根线，深刻理解安全工作的重要性、严峻性、复杂性。虽然在第三季度的安全工作中，集团各级在安全管理和能力提升方面都取得了一些进步和成果，但在全员安全生产思想认识、责任落实、能力提升以及统筹发展和安全方面我们也发现了一些深层次的问题亟待进一步改善提升。

会议要求，安全是发展的前提，发展是安全的保障，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。在集团全系统经营发展活动中，没有考虑到安全、不懂得怎么确保安全，就是最大的安全隐患。

一是要在思想认识和学深悟透上再加力。领导班子成员要以身作则，带头学安全、带头抓安全，深刻汲取事故教训，举一反三，从政治立场、人民立场、底线思维上深刻反思，以如临深渊、如履薄冰的状态，真正统筹好发展和安全“两件大事”。安全管理人员要创新工作思路和学习模式，充分利用广大干部职工喜闻乐见的学习和宣传形式，有效激发学习安全的主动性、积极性，全力推进全员安全防范意识和安全管理能力进一步提升。

二是要在压紧压实安全责任方面再细化。要借助现阶段大力整治安全生产工作的契机，进一步细化梳理各层级、各岗位的安全管理责任，准确对标入位、优化工作举措，切实将安全责任落实到位，持续营造全员讲安全齐抓共管的良好管理格局，切实将企业经营发展业务与安全生产工作紧密结合起来。要高度重视对所属三级公司、外包外租单位的安全生产监管工作，切实履行好安全监管责任，把大力整治安全生产工作的压力逐级传导到最基层、第一线，全力推进三级公司和外包、外租单位的安全生产管理工作标准化、规范化、专业化发展，确保安全管理全行业、全领域、全单位、全岗位覆盖到位。

三是要在隐患排查治理方面再深入。要深刻认识“中秋节”“国庆节”期间安全生产工作的重要性、复杂性、严峻性，细致研判近期安全生产工作特点和发展趋势，对过节期间重点安全领域提前做好工作部署，采取切实有效的安全防范治理和隐患排查整改措施，加强对所属范围内安全生产重点场所、重点部位和重要环节的监管。提前组织人员进行全面细致的隐患排查，对查出的问题做到“三个不放过”，全力推进隐患问题整改消除，坚决杜绝各类安全事故的发生。集团公司和各二级公司要在第四季度进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，创新工作思路和方法，继续下大功夫、花大力气推进集团各层级安全生产制度体系、管理机制进一步深化完善。

四是要在应急管理、应急准备和应急响应上再加强。“中秋节”“国庆节”假期即将到来，集团本部、各二级公司要进一步强化安全生产应急管理工作，不断健全完善生产安全事故应急预案，严格落实值班值守制度，抓好应急值守、领导带班和值班巡查等工作，值班人员要坚守岗位、履职尽责、认真巡查。发生安全事故或事件要第一时间向集团安委会和属地主管部门报告。